9月16日，深圳市公安局召开2019年项目支出绩效监控、2020年绩效目标编报培训会，局内相关财务人员约30人参加此次培训，深圳市公安局特邀日浩管理咨询总经理、内控风险管理师高拴龙提供培训。

高拴龙首先对公安部2018年度部门决算进行分析、总结，进而按照深圳市财政局的部署要求，结合深圳市公安局单位的性质、特点，为2019年项目支出绩效监控、2020年绩效目标编报做了培训。

深圳市气象局（台）为更好地全面实施预算绩效管理工作，邀请日浩管理咨询总经理、内控风险管理师高拴龙开展2019年项目支出绩效监控和2020年预算绩效目标编报培训，深圳市气象局（台）相关工作人员参加本次培训。

培训会上，高拴龙细致讲解填报内容及具体要求，并结合深圳市气象局（台）的实际情况提出相关注意事项。

深圳市政务服务数据管理局召开2019年项目支出绩效监控和2020年预算绩效目标编报培训，相关部室负责人、财务人员约20人参加。日浩政务咨询总经理、内控风险管理师高拴龙受邀提供此次培训。

高拴龙从深圳市预算绩效管理的整体情况出发，深入浅出的讲解2019年预算绩效监控操作，着重分析了2020年预算绩效目标编报的相关问题，并结合深圳市财政局新要求提出相关工作建议。

9月19日，深圳市市场监督管理局按深圳市财政局全面实施预算绩效管理的要求，开展2019年项目支出绩效监控和2020年预算绩效目标编报培训会，邀请日浩政务咨询总经理、内控风险管理师高拴龙提供本次培训。

本次培训以深圳市预算绩效管理整体情况为基础，以深圳市预算绩效管理信息系统操作为辅，介绍了2019年绩效监控的开展方式与工作程序；深入浅出地提出部门整体预算绩效管理的核心思想。

本次全面实施预算绩效管理相关培训在深圳市商务局举办，高拴龙从深圳市预算绩效管理的整体情况出发，解读相关政策文件，提出七个工作重点环节，将政策与深圳市商务局情况相结合，提出相关工作建议。

全面实施预算绩效管理是一场自上而下的改革，为更好地建设“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，日浩将进一步完善财政财务管理一体化解决方案，为全市行政事业单位提供政务信息化、政府会计、绩效管理、内部控制、审计鉴证等专业服务，我们将持续锻造“政产学研”相结合的专业团队，恪守诚信与专业精神，赢得客户信赖与尊重。