通过梳理预算绩效管理内涵与产生背景、解析我国绩效管理的现状与反思，明确实施预算绩效管理既是保障政府落实施政目标的利器，也是提升国家治理能力和治理水平的最有效手段之一；

深入解构预算绩效管理闭环体系的勾稽逻辑，重点详述绩效评价三大阶段九个步骤的具体工作内容，强调应重视绩效评价结果反馈与应用管理，实现改善绩效的最终目的；

立足全局，综述预算绩效管理应与内部控制、政府会计进行一体化融合推进，合理运用信息化解决方案；

基于中央与深圳市2019年政府绩效考核对预算绩效管理的要求，帮助市教育局梳理2018年度绩效自评工作重点与操作规范，加强绩效评价结果应用。

《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》要求加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，明确指出各部门各单位是预算绩效管理的责任主体。王博士建议各预算单位要指定负责绩效自评的牵头部门，财务和业务部门紧密配合，可根据实际需要委托第三方机构参与绩效自评工作。

日浩政务作为国内领先的财政财务管理信息化、政府会计、绩效管理、内部控制、审计鉴证等相关业务的立体式专业服务机构，将持续锻造专业菁英团队，始终坚持以客户为中心、恪守以诚信与专业赢得信赖与尊重。